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中共淮南東辰集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

發布:2023-07-21 16:43:59 來源:本站 瀏覽:772次 作者:東辰管理員



 

中共淮南東辰集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

根據市委統一部署,2022年9月16日至12月6日,市委第四巡察組對東辰集團黨委進行了巡察,2023年1月11日,市委第四巡察組向東辰集團黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改進展情況予以公布。

一、加強組織領導,把巡察整改作為首要任務抓緊抓好

一是強化組織領導。集團黨委把做好巡察整改工作作為首要的政治任務,作為遵守政治紀律和政治規矩的具體實踐抓緊抓好。為抓好市委巡察組反饋意見的整改落實,召開整改專題會議1次,召開相關部門整改推進調度工作會議12次。成立了由黨委書記任組長的巡察整改落實工作領導小組,依據“誰主管、誰負責”的原則,將任務分解到各部門確保整改落實工作扎實開展。

二是落實第一責任。集團黨委統攬巡察整改工作,牢牢扛起巡察整改政治責任。黨委書記切實履行巡察整改“第一責任人”責任,把關定向、親自督戰,組織領導班子統籌制定整改措施,傳導整改壓力,壓緊壓實整改責任,確保巡察整改工作有序進行。組織召開巡察整改調度會13次,掛圖作戰、對賬銷號,做到整改措施有力、佐證材料扎實、整改成效到位,確保在規定的整改時限內保質保量的完成巡察整改任務。

三是制定整改方案。集團黨委認真研究分析巡察整改反饋意見,針對“兩個責任”擔當缺失、廉政風險防控不力、違反中央八項規定精神問題仍較突出、違反組織紀律、干部人事政策問題突出等方面的突出問題,研究制定了集團黨委《整改工作實施方案》,明確了整改具體內容,列出整改任務清單,提出整改具體措施,落實相關責任領導,列出完成具體時限和責任單位、責任人,建立整改臺賬銷賬制度,確保每一個具體問題切實整改落實到位。

四是建立長效機制。集團黨委邊整改、邊總結,及時總結整改工作經驗,把立規矩、定制度作為抓整改落實的重要措施。結合工作實際,集團黨委對現有制度嚴格對照現行規定,重新進行了梳理、檢查,新制訂制度4項,修改制度46項。通過加強制度建設,鞏固整改工作成效,做到以制度管人、管事。

二、高標準嚴要求,認真抓好整改任務的落實

(一)貫徹落實黨的理論和路線方針政策、黨中央決策部署、省市委工作要求有差距

1.針對“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不深入”問題。一是已將習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述作為黨委“第一議題”3月13日集團黨委進行了學習。二是2023年2月與合肥綜合性國家科學中心能源研究院、南京工業大學等高校院所合作,開展科技攻關和成果轉化。三是淮南東辰實業總公司資產清查審計和評估工作已經完成,資產評估報告已上報市國資委,并通過了專家評審。根據市委東辰公司改制領導小組工作安排和工作程序,市財政局(國資委)正在積極推進。四是已于2023年6月舉辦黨組織書記(黨務工作者)培訓班,并將“三重一大”決策制度相關內容納入到此次培訓課程中。五是已于2023年2月至3月開展“三重一大”集體決策專項督查,督促各單位對反饋問題進行整改,并形成“三重一大”集體決策制度及相關配套制度。六是已將“三重一大”執行情況納入基層黨組織黨建工作考核辦法。七是重新訂制“三會一課”記錄本,增加《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行》全文,統一印制分發給各基層黨支部。各基層黨組織利用中心組學習、“三會一課”、專題學習等形式,深入學習貫徹《條例》內容,堅持黨的領導和完善公司治理相統一。八是各基層單位深入學習《公司法》,集團對二級公司章程進行了再排查,各單位全面落實了“黨建入章”,并在市或屬地市場監管局進行備案。九是2023年1月修訂下發《淮南東辰集團2023年績效考核辦法》,完善了經營考核體系。2023年1月起,逐月、動態、累計反映安全環?己思疤幜P情況。十是2023年3月開展煤炭貿易專項檢查,強化煤炭貿易管理。十一是2023年3月建立煤炭貿易周報及月報制度,加強煤炭貿易日常監管。十二是2023年4月對當年度空轉貿易收入進行了考核調整,并對相關人員進行了追責問責并通報曝光。

2.針對“貫徹新發展理念,推動高質量發展有短板”問題。一是2023年4月制定下發《淮南東辰集團2023年度創新項目計劃》,推動企業高質量發展。二是2023年2月與合肥綜合性國家科學中心能源研究院、淮河能源集團合作開展光伏制氫及合成氨、低濃度瓦斯開采利用技術攻關和技術轉化;與南京工業大學合作開展土體硬化劑和成套技術應用開發。三是根據集團產業發展,編制完成集團2023年人才需求計劃。四是制定下發《淮南東辰集團2023年度安全生產教育培訓工作計劃》,對各類技能人才開展培訓,建設高質量技能人才隊伍。五是利用專題會議、班前會、宣傳欄等多種形式學習貫徹習近平生態文明思想和環保法律法規,全員環保意識得到提高。六是進行環保專項檢查4次,查出問題8條,已全部整改到位。七是修訂完善各基層公司環保管理制度15個,按月開展日常監管檢查36次,確保各類環保設備(設施)均正常使用。八是將環保工作納入績效考核辦法,按月嚴格考核。九是張集循環產業園項目主體工程于2月26日已經完工并通過鳳臺縣質監站驗收,顧橋循環產業園項目1#地塊主體鋼構工程于3月20日已經完工,9月底竣工投產。十是已將所屬新材料公司、固廢公司等5家單位納入2023年度高新技術企業培育序列;已制定高新技術產品2023年度銷售計劃。十一是2023年2月16日已與合肥能源研究院、淮河能源集團簽訂項目合作協議,開展低濃度瓦斯開采利用技術攻關和技術轉化。十二是2023年一季度參與公開招標產品銷售規模同比增長4.7%;嚴格落實《淮南東辰集團大宗物資采購管理辦法》,規范了大宗物資采購流程;新增大唐淮南洛河發電公司、淮北電廠等終端客戶,減少了貿易環節。十三是新增淮河能源集團西部公司和潘三礦等礦車與礦用設備維修項目,修理修配業務收入2023年一季度較去年同期增長24%。十四是潘一礦采煤沉陷區綜合治理5期、6期工程已完成預計收益。

3.針對“深化國有企業改革進展緩慢”問題。一是淮南東辰實業總公司資產清查審計和評估工作已經完成,資產評估報告已上報市國資委,并通過了專家評審。根據市委東辰公司改制領導小組工作安排和工作程序,市財政局(國資委)正在積極推進。二是已完成8家“僵尸企業”工商注銷登記。市財政局(國資委)已委托會計師事務所對東辰實業所屬“僵尸企業”資產、負債及凈資產進行專項審計。集團將根據會計師事務所出具的審計報告對“僵尸企業”作財務處理,完成“僵尸企業”的清理工作。

4.針對“落實現代企業管理制度有差距”問題。一是就增配集團董事會成員已和上級有關部門進行了匯報。二是已對淮煤建安總公司、巨萬公司、貿易公司班子及時進行選配,配齊董事成員。目前,已與長辰科技母公司北京聯辰公司協同辦理公司章程變更事宜,計劃7月底前完成。三是已督促指導4家單位修訂完善公司章程,確保企業健康有序發展。四是2023年2月結合實際下發《關于增補東辰集團四屆二次職代會職工代表的通知》,已增補集團四屆二次職代會一線職工代表39人。五是新增1名女代表、1名一線職工代表為主席團成員。六是通過集團黨委中心組學習和部門業務會議,集中學習《中華全國總工會關于推行企業集團職工代表大會制度的意見》《安徽省企業民主管理條例》等規定,規范職代會操作流程。七是2023年6月研究制定《淮南東辰集團薪酬管理辦法》,經集團四屆二次職工代表大會主席團審議通過。八是2023年5月修訂下發《淮南東辰集團固定資產管理辦法》,規范固定資產管理。九是已梳理匯總完成與上級要求相悖的制度規范。已修訂完善制度辦法18個。十是2023年6月制定《淮南東辰集團薪酬管理辦法》,規范薪酬管理。十一是已向市國資委報送集團2022年度領導人員薪酬。十二是2023年4月下發《淮南東辰集團煤矸石資源管理辦法》,強化煤矸石資源管理。十三是2023年5月修訂下發《淮南東辰集團招(投)標管理辦法》,規范招(投)標管理。十四是梳理建設工程管理辦法中與上級要求相悖的相關條款,2023年5月制定下發《淮南東辰集團建設工程管理辦法》。十五是2023年3月制定下發《淮南東辰集團企業負責人履職待遇業務支出管理辦法》,規范管理制度。十六是2023年4月已開展辦公用房檢查,各單位均嚴格執行辦公用房管理規定,無超標現象。十七是已梳理匯總完成與上級要求相悖的制度規范。已修訂完善制度辦法18個。

5.針對“防范化解風險存在隱患”問題。一是新增外部市場專業銷售人員,增強外部市場營銷實力,外部市場銷售占比實現提升,2023年一季度公開招標產品外銷增長率為7%,外銷占比提高1.4%。二是建立存量煤矸石臺賬。三是2023年4月下發《淮南東辰集團煤矸石資源管理辦法》,并開展煤類副產品運營專項檢查,加強存量煤矸石的日常監管。四是2023年2月下發《關于進一步加強應收賬款清收工作的通知》,部署各公司全面梳理應收賬款余額構成情況,建立應收賬款清收臺賬,全面摸清應收賬款底數。五是對三年以下的應收賬款制定了清收方案、措施,合同期內按期收回,超過合同期限的明確專人清收,部分債權已采取法律訴訟方式清收,截至2023年5月底已清收53583.55萬元。六是對三年以上應收賬款積極與對方協商清收,截至2023年5月底已清收173.53萬元,已通過訴訟程序追索2222.23萬元債權。對歷史遺留無法收回的債權,積極收集相關資料,6月份聘請會計師事務所進行專項審計,并按照《安徽省省屬企業資產損失財務核銷工作規則》《淮南東辰集團資產損失處理暫行辦法》規定程序依法依規處置。七是已聘請律師事務所,啟動司法程序,依法維權。八是依法依規對已停止運營的淮南溪地生態農業公司進行了工商注銷。九是2023年以來,集團舉辦交通安全知識培訓69人、技能等級取證培訓50人;安培公司組織安全培訓870人、特殊工種51人;基層各公司開辦兩級“安全一號文”宣貫、消防知識、安全教育自主培訓等413人次,有效提高了全員安全防范能力。十是開展五級安全排查116次,查出各類安全隱患82條,均已整改到位。十一是制定下發集團、基層安全一號文,層層簽訂安全目標責任書,落實各級安全管理責任。十二是對相關單位及責任人進行了責任追究。

6.針對“意識形態工作責任制落實不到位”問題。一是2023年5月制定《東辰集團基層黨組織黨建工作考核辦法》,意識形態工作責任制納入年度黨建工作綜合考核,強化考核結果運用。二是2023年1月召開集團黨政工作會議,與各二級單位現場簽訂《黨建工作目標責任書》,壓緊壓實主體責任。三是通過黨建例會壓實意識形態工作任務,各二級單位黨組織均開展意識形態工作責任制情況自查。四是集團督查組于2023年3月對億萬達等10家二級單位落實意識形態工作責任制等情況進行檢查,現場反饋問題,各單位均已整改。五是2022年12月制定下發《東辰集團黨委全面推進黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作的實施意見》等系列文件。舉辦集團黨的二十大精神輪訓班。各基層單位均按要求開展輪訓。六是2023年2月制定下發《東辰集團機關招聘管技人員管理辦法》,開展機關招聘,充實集團意識形態工作隊伍力量。七是通過“三會一課”、主題黨日等加強黨員干部意識形態教育培訓,強化黨員干部的思想引領。八是2023年4月制定下發《關于加強宣傳思想隊伍建設的實施意見》,充分調動宣傳工作者積極性。九是2023年6月舉辦黨組織書記學習黨的二十大精神暨黨建業務培訓班,提高業務人員工作能力和水平。安排1人于2023年4月17日—4月21日參加2023年首期“網絡輿情分析師(中級)”線下研修班。十是“先進榜樣”已更新21期,對36位先進典型進行宣傳,“黨建品牌”已更新3期,集團網站“青年風采”已更新21期。對億萬達等10家二級單位落實意識形態工作、網絡陣地建設等情況進行檢查,問題現場反饋。十一是2023年2月制定下發《東辰集團關于網站及新媒體開展錯誤信息內容排查清理工作的通知》,建立完善三級審核制度,完善工作臺賬。十二是集團黨委已于2023年3月開展宣傳陣地專項檢查。潘一公司、淮煤建安總公司和東辰機關宣傳陣地展板已立行立改。各單位均開展宣傳陣地自查。

(二)貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署不夠有力

7.針對“履行主體責任不夠到位”問題。一是2023年2月召開2023年紀檢工作會議,印發《二十屆中央紀委二次全會和省市紀委十一屆三次全會主要精神傳達提綱》,作為會議第一項議程進行了學習貫徹。二是與各基層單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,壓實黨風廉政建設目標責任,確保了黨風廉政建設各項工作任務落到實處。三是持續深化警示教育。組織黨員干部集體觀看了警示教育片《永遠吹沖鋒號》、將于飛典型案例列入東辰潘一廉政文化展廳、集團紀委書記在潘一廉政文化教育基地作《東辰集團內部典型案例警示》專題講座、深入二級單位開展警示教育活動、邀請市二十大宣講團成員程晉倉宣講二十大精神——中國式現代化、參觀東辰集團駐潘一廉政文化教育基地、參觀潘集紅色教育基地---抗日民主政府紀念園。四是完成對創大公司、金信公司、賽力威公司、淮煤建安公司等6家單位經濟責任審計。五是對缺位的4家基層單位配齊紀委書記或副書記,各單位黨委在設立的紀檢機構中配備一名專職科級紀檢員,直屬黨總支(支部)指定一名兼職紀檢員,做好黨風廉政建設和紀檢日常工作。六是2023年4月制定下發《關于進一步完善基層紀檢組織建設的通知》,進一步完善基層紀檢隊伍建設。七是2023年5月制定下發《東辰集團基層黨組織黨建工作考核辦法》,將紀律檢查、作風督查、審計及巡察反饋問題的整改等工作情況和結果納入年度績效考核內容。八是2023年4月制定下發《淮南東辰集團組織處理、黨紀政務處分對職務影響和薪酬扣減處理辦法(試行)》,對受處分(處理)領導干部的職務及薪酬扣減作出了明確規定,細化了此項工作的職責分工。九是2023年4月修訂下發《淮南東辰集團內部審計管理辦法》,明確審計全覆蓋要求,切實發揮審計監督保障作用。十是細化2023年度內部審計計劃,完成對巡察反饋未開展經濟責任審計的6家基層單位的離任審計,做到應審盡審,提升基層單位主要領導履職盡責的能力。

8.針對“落實監督責任有不足”問題。一是2023年4月下發《淮南東辰集團煤矸石資源管理辦法》,開展煤類副產品銷售專項檢查,建立健全日常監管機制。二是2023年5月開展資產處置利用專項檢查,規范資產處置流程,建立日常監督機制。三是2023年3月開展收支情況專項檢查,規范了收入的確認時點,嚴格按收入配比成本。四是2023年1月修訂下發《關于深化作風和紀律建設的意見》,增加嚴禁“在執行處分決定過程中走過場、打白條、打折扣”等內容,集團紀委將加強監督,確保處分決定及時執行到位。五是2023年4月制定下發《淮南東辰集團組織處理黨紀政務處分對職務影響和薪酬扣減處理辦法(試行)》,完善處分決定配套制度,對處分決定執行工作進行了規范。六是2023年6月集中舉辦黨組織書記、紀檢干部培訓,增強領導干部貫徹落實處分決定執行工作規定的思想自覺和行動自覺。七是完成排查處分決定執行情況,確保了處分決定執行及時到位。

9.針對“落實中央八項規定精神有差距”問題。一是2023年3月制定下發《淮南東辰集團機關公務(業務)招待管理辦法》,嚴格規范事前審批制度。二是已于2023年2月至3月開展公務接待情況及落實中央八項規定精神專項檢查,嚴防“四風”問題反彈回潮。三是2023年4月制定下發《淮南東辰集團小汽車運行管理辦法》。四是已于2023年2月開展加油卡管理專項檢查,并對相關車輛全面核查,已形成初核報告上報市紀委黨風政風監督管理辦公室。五是收繳違規資金上繳市紀委監委廉政賬戶。六是對相關違規違紀人員進行追責問責并通報。七是2023年5月對集團各單位落實中央八項規定精神情況進行專項檢查,嚴防“四風”問題反彈回潮。

(三)貫徹落實新時代黨的組織路線有差距

10.針對“黨建責任落而不實”問題。一是2023年5月制定下發集團2023年黨建工作要點及重點任務清單,細化黨建工作任務,壓實工作責任。二是2023年5月制定下發《東辰集團基層黨組織黨建工作考核辦法,》細化考核指標和評分標準,全面提升基層黨建工作質量水平。三是對二級單位領導班子及班子成員進行全面考核,并根據考核結果和企業發展實際,對淮煤建安、潘一等單位進行動態調整。四是嚴格落實經理層辦公會、機關政工例會、基層黨建工作例會等機制,黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署。五是重新訂制“三會一課”記錄本,增加《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行》全文;鶎狱h組織持續加強學習,提高對換屆工作的認識。六是創大公司等單位5月上旬全部完成換屆選舉工作。七是2023年5月制定下發《東辰集團基層黨組織黨建工作考核辦法》,實行負面清單制考核,考核結果與領導班子成員崗位績效掛鉤,切實發揮考核“指揮棒”作用。八是2023年3月集團黨委和各基層黨組織全面完成基層黨組織書記述職評議考核工作。按照量化得分劃分好、較好、一般、差四個等次,并充分聽取各考核部門的意見,綜合對評議對象給予客觀公正的等次評定。九是2023年1月制定下發《關于認真開好2022年度民主生活會的通知》,兩級黨委均已按要求召開民主生活會。會上深入開展批評和自我批評,會后按照問題清單進行整改落實,切實提升兩級黨委民主生活會質量。十是2023年2月制定《東辰集團各單位民主生活會召開情況統計表》,對15家基層黨委上報材料逐一審核把關,并專程參會指導,開出高質量的民主生活會。十一是2023年2月集團2名黨委委員帶領黨委工作部、紀委人員專程參加巨萬公司、創大公司民主生活會,現場進行指導,達到咬耳扯袖紅臉出汗的既定效果。

11.針對“干部人才隊伍建而不強”問題。一是2023年2月制定下發《淮南東辰集團機關招聘管技人員管理辦法》,開展機關招聘工作,通過公開競聘,錄用7名基層單位年輕同志充實到機關相關部室。二是2022年10月舉辦集團第三期中青年干部培訓班,加大優秀年輕干部培養選拔力度。三是2023年4月制定下發《關于加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的實施意見》,優化干部隊伍結構。四是目前集團改制工作正在穩步推進,機構整合及干部兼職問題待企業改制工作啟動后,逐步解決。五是集團黨委將學習習近平總書記關于國企干部隊伍建設的重要講話精神列為第一議題,切實提高干部選任工作質量。六是嚴格規范黨委會干部選任程序,對相關單位領導班子及公司其他成員進行調整。七是開展《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習,推進干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化。八是2023年6月開展黨組織書記(黨務工作者)培訓班,將干部選拔任用、制度條例作為主要內容進行專題培訓。九是對干部選任工作中存在問題作出深刻檢查,并上報市委組織部干部監督科。

12.針對“人才強企戰略謀劃不足。沒有把黨管人才與市場化用人結合起來,吸引人才、留住人才、激勵人才的制度不健全”問題。一是2023年4月制定下發《淮南東辰集團人才引進使用與管理實施辦法》,規范人才引進使用管理。二是2023年2月16日至2月23日對各單位2023年度人才需求計劃進行摸底匯總。三是2023年2月與南京工業大學、合肥綜合性國家科學中心能源研究院簽訂戰略合作協議,將人才培養納入合作協議主要內容。四是2023年4月制定下發《淮南東辰集團員工招聘管理辦法》,進一步規范員工招聘管理工作,健全人力資源制度管理體系。五是2023年4月制定下發《淮南東辰集團勞務派遣工轉制管理辦法》,規范用工管理。六是2023年4月制定下發《淮南東辰集團入職體檢管理實施細則》,進一步規范員工入職體檢管理,確保新招聘員工身體素質符合崗位要求。七是2023年4月開展集團勞務派遣轉制工作專項檢查,嚴防各種違規現象的發生。八是2023年2月制定下發《東辰集團機關招聘管技人員管理辦法》,規范選聘工作。九是2023年6月組織集團黨委工作部、人力資源部、紀委等機關職能部室人員圍繞選聘工作進行業務學習和交流發言,進一步提升職能部門選人用人工作質量和水平。

13.針對“基層組織建設抓而不緊”問題。一是基層黨組織常態化學習《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《黨章》等黨內法規。二是已在全國黨員管理信息系統中建立固廢公司賬號,并按歸屬關系,轉移黨員組織關系。三是規范上海新東辰黨支部工作,嚴格執行組織生活制度,集團黨委工作部定期檢查。四是巨萬公司機關第一支部已完成支委補選工作,相關資料已報集團黨委工作部備案。五是嚴格執行《關于進一步規范黨費收繳工作的通知》,對機關黨員全年黨費繳納基數及比例進行核定并公示,各基層單位參照執行;健全完善黨費收繳明細臺賬。六是嚴格黨費收繳,黨員每月按時足額交納黨費,本人簽名確認,并按時進行公示,接受黨員群眾監督。七是集團黨委和各基層單位對黨費工作進行專項自查,形成自查報告,對黨費相關工作人員進行備案。八是2023年2月就發展黨員工作存在問題的單位,在民主生活會進行對照檢查,并對相關責任人進行組織處置。九是集團黨委工作部對116名2023年入黨積極分子逐人進行審核,并將市委組織部下發的發展黨員指導性計劃分配到各基層單位。開展2022年度新發展黨員工作“回頭看”,認真審核發展程序和檔案資料,確保發展黨員工作規范化。十是2023年6月舉辦黨組織書記學習黨的二十大精神暨黨建業務培訓班,提升業務能力和工作水平。

14.針對“巡察、審計整改不到位”問題。一是制定巡察審計整改工作清單。二是2023年4月制定下發《關于進一步完善基層紀檢組織建設的通知》,由各單位黨委在設立的紀檢機構中配備一名專職科級紀檢員,直屬黨總支(支部)指定一名兼職紀檢員,負責做好黨風廉政建設和紀檢日常工作。三是2023年4月下發《關于開展2023年財務整改工作的通知》,建立巡察、審計整改工作清單,加強會計核算監管,嚴格執行會計準則和基礎規范,督促基層公司舉一反三、防患未然,全面落實整改。四是2023年4月制定下發《淮南東辰集團審計整改約談辦法(試行)》,維護了審計監督的嚴肅性和權威性。五是對隆盛達公司相關責任人進行了追責問責。

三、不斷深化巡察整改工作成效,逐步建立長效機制

一是繼續抓好整改工作。堅持目標不變、力度不減,對巡察整改工作緊抓不放。對已基本完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果;對需要較長時間整改的項目,緊盯不放,做到邊整邊改、立行立改。繼續抓好專項整治,以專項整治為載體,促進巡察反饋意見的整改落實。

二是著力建章立制。在抓好巡察整改工作的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設。緊密結合工作實際,適時修訂、完善相關制度,建立健全懲治和預防腐敗體系。

三是強化督促檢查。持之以恒抓好中央八項規定精神的貫徹落實,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》,進一步嚴明黨的紀律,加強督促檢查,加大違法違紀行為的查處力度,堅持不懈推進“四風”問題整治,真正做到以優良黨風促政風、帶民風。通過巡察整改,不斷推動集團黨委各項工作上新水平、出新成果。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:聯系方式:電話7621339;電子郵箱dcjtgsjw@163.com。

 

 

 

中共淮南東辰集團有限責任公司委員會

2023年7月

 

 


 





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